Definición de la Junta de Asesores
La junta de asesores es un grupo informal de personas que tienen conocimiento profesional y experiencia comercial y brindan consejos / sugerencias, soluciones a problemas comerciales a la administración de la entidad. Consiste en personas expertas en asuntos legales, cuentas y finanzas, recursos humanos, ventas y marketing, etc.
Funciones de la Junta de Asesores
- Comprender las tendencias comerciales e industriales y desarrollar la estrategia comercial para generar ingresos.
- Brindar soluciones sobre las cuestiones comerciales planteadas, a la dirección de la entidad.
- Brindar opiniones sobre las últimas actualizaciones, cómo enfrentar los desafíos actuales de la entidad, escenario de mercado, a la gerencia de la entidad.
- Aportar nuevas ideas de negocio a la dirección de la entidad para su expansión.
- Proporcionar conocimiento a la gerencia sobre temas relacionados con el gobierno corporativo, el control interno y la auditoría interna.
- Supervisan la clasificación empresarial en la industria respectiva, el crecimiento con respecto a la industria, etc.
- Determinar y revisar los objetivos y políticas de la entidad.
- La Junta de asesores debe considerar el beneficio y el interés de una entidad.
- Proporcionar la opinión de dónde procederá la entidad a obtener los fondos.
Acuerdo de la Junta de Asesores
El acuerdo de la junta de asesores es el acuerdo legal formal registrado celebrado entre la entidad y cada miembro por separado. Hay algunos términos y condiciones generales y específicos, como la tenencia, los honorarios, la naturaleza de los servicios que se proporcionarán, etc. Los miembros no son empleados / directores de la entidad y no tienen ningún poder ni control sobre la entidad.
A continuación se presentan algunos puntos que deberían formar parte del acuerdo de asesores: -
- Partes y finalidad
- Antecedentes de la empresa
- Condiciones de los servicios
- Honorarios / Retribuciones Profesionales y el proceso de reembolso de otros gastos incurridos por la prestación de servicios a la entidad.
- Cláusula confidencial
- Fecha y firma de ambas partes
¿Cómo establecer la junta de asesores?
- Una entidad debe preparar una política para contratar a los miembros de los asesores sobre una base contractual y fijó el no. que cuántos miembros se requieren para la junta de asesores y para qué departamento, como finanzas, legal, ventas, marketing, etc.
- La selección debe realizarse de acuerdo con el escenario actual del mercado, los desafíos, la condición económica del país y el análisis de la industria.
- La entidad debe realizar la investigación de mercado y documentar la retroalimentación positiva del mercado para la selección de la junta de asesores.
- Las personas clave de la entidad deben realizar las entrevistas y hacer las mismas preguntas que verifiquen que las personas estén bien para la junta de asesores y también discutir la remuneración para que la entidad pueda tomar la decisión final de selección y ahorrar los gastos indirectos.
Importancia
- Ayudan a resolver los problemas comerciales, brindan opinión experta sobre los asuntos de la entidad solicitada por la gerencia.
- Brindar consejos / sugerencias sobre cómo maximizar las ganancias y la riqueza de la entidad.
- Desempeña un papel vital en el crecimiento de la entidad.
Junta de Asesores vs Junta de Directores
| Descripción | Junta de Asesores | Junta Directiva | ||
| Sentido | Es un grupo informal de algunas personas que brinda una opinión profesional a la administración de la entidad. | Es un grupo formal de personas que brinda sus servicios a la entidad. | ||
| Relación | No existe una relación directa con la entidad. Acuerdo ejecutado sobre una base contractual. Son personas externas. | La relación directa entre la relación empleador-empleado, es decir, la base del empleo. Son personas internas. | ||
| Derecho al voto | Sin derecho a voto. | Los derechos de voto se otorgan a la Junta Directiva. | ||
| Remuneraciones | Fijo según acuerdo | Fijo según la carta de cita ofrecida. | ||
| Condiciones | Flexible | Fijo | ||
| Proceso de selección | Seleccionado por la junta directiva. | Seleccionado por los accionistas. | ||
| Responsabilidad | Proporcionan su opinión basada en conocimientos y experiencia profesionales. | Son directamente responsables de la entidad, sea lo que sea que estén haciendo en el curso del empleo. | ||
| Perfil de trabajo | El trabajo se define en el acuerdo de asesoramiento. | El trabajo se define en la carta de nombramiento. |
Ventajas
- Aumenta la confianza de los interesados en la entidad.
- La entidad obtiene una opinión experta del Consejo de asesores para considerar nuevas propuestas / ampliaciones.
- Incrementar el fondo de comercio y la marca de la entidad en el mercado y la industria.
- Comparten opiniones / consejos / sugerencias después de estudiar el mercado actual, el conocimiento del producto de la competencia, etc.
- Compartir opiniones para incrementar la maximización de beneficios y riqueza de la entidad.
Desventajas
- Proporciona la única opinión con base de subjetividad y la opinión compartida por los asesores puede tomarse en consideración o no ya que depende de personas clave de la entidad.
- Los asesores no tienen interés / beneficio directo en la empresa, por lo que brindan los consejos / sugerencias basados en su conocimiento y experiencia.
- No son responsables de ninguna pérdida o responsabilidad de la entidad ya que no están empleados.
Conclusión
- Cada entidad debe contratar una junta de asesores sobre una base contractual que brinde su opinión / consejo / sugerencia de experiencia a la entidad para que la entidad pueda administrar y aumentar su participación de mercado y se pueda reducir la carga de la junta de directores.
- Si una entidad no desea involucrar a personas externas en los asuntos de la entidad, entonces debe contratar a dichos empleados que tengan experiencia en el mismo campo para que cumplan con los requisitos del consejo de asesores.
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Esta ha sido una guía para la Junta de Asesores y su definición. Aquí discutimos las funciones, el acuerdo de la junta de asesores y cómo configurarlo junto con sus diferencias, ventajas y desventajas.
- Miembros de la Junta
- Accionista
- Lucha de poder
- CEO vs presidente
