Espiral de la muerte en contabilidad: definición, descripción general y ejemplo

¿Qué es una espiral de muerte?

La espiral de la muerte o la espiral descendente de la demanda tiene lugar cuando una entidad se encuentra en una serie de problemas y elige eliminar toda la gama de productos o servicios en lugar de identificar y combatir las causas fundamentales que provocan tales problemas. Es un fenómeno de la contabilidad de costos donde una entidad intenta eliminar sus bienes o servicios repetidamente en lugar de reducir sus costos fijos.

Explicación

En palabras simples, es una situación en la que una entidad se encuentra atrapada en problemas específicos que surgen como resultado del aumento continuo de los costos fijos. Sin embargo, la empresa opta por reducir todos sus gastos generales reduciendo el volumen de producción de bienes o servicios que ofrece a sus clientes.

La entidad en tal situación se siente lo suficientemente obligada a aumentar los precios de venta de los bienes o servicios que ofrece a sus clientes, lo que a cambio impacta en la demanda de sus bienes o servicios provocando que baje y todo esto finalmente impacta en los costos fijos. de nuevo, por lo tanto, haciendo que suba aún más. La entidad acaba sintiéndose atrapada en una espiral donde no hay salida y se encuentra al borde de la quiebra.

Ejemplo de espiral de muerte

ABC Limited se dedica a la fabricación de varios tipos de calzado. La marca de calzado X es el producto de mayor volumen fabricado por la empresa y requiere una atención de fabricación insignificante. El CEO de la empresa al revisar el estado financiero actual de la empresa descubre que una de sus marcas de calzado (zapatos X) está dando como resultado una mayor cantidad de costos fijos que encuentra realmente inusual ya que tal fenómeno nunca ha ocurrido desde el inicio. de la compañia.

Esto es posible que el departamento de contabilidad de ABC Limited distribuya equitativamente todos los costos fijos en función del volumen para todas las marcas que son producidas por la empresa y como resultado de esto los zapatos X tienden a reflejar la mayor cantidad de costos fijos. Sin embargo, en realidad, los zapatos X resultan en una cantidad mínima de costos fijos al menos en comparación con las otras marcas de zapatos que son fabricados por la misma empresa.

El CEO de ABC Limited, basado en sus hallazgos en el departamento financiero de la compañía, podría optar por mejorar el precio de venta de los zapatos X, lo que finalmente se presentará como una oportunidad para que sus competidores superen el mercado e impacten en la demanda de la marca mencionada anteriormente. o podría optar por subcontratar la producción a otra empresa o incluso dejar de fabricar la marca en un plazo próximo, lo que podría perjudicar el volumen de producción de la empresa.

Si el CEO de ABC Limited continuara reaccionando a la distribución inapropiada de los costos fijos y tomara decisiones impulsivas en lugar de identificar el problema real detrás de tales discrepancias, pronto la compañía se encontraría en una espiral de muerte o al borde de la bancarrota. ABC Limited puede evitar el escenario de una espiral de muerte asignando costos fijos en función de las actividades y la complejidad del producto en lugar de distribuirlos equitativamente en función del volumen de bienes o servicios fabricados por los mismos.

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