Ventajas de la empresa conjunta
Las principales ventajas de la empresa conjunta incluyen la generación de economías de escala, ya que las fortalezas de una entidad pueden ser utilizadas eficazmente por otra, mejor innovación en el producto y servicios, acceso a más y mejores recursos como personal experto y las últimas tecnologías, ventaja competitiva y sinergias. en operaciones, menor costo de producción y precio eficiente de los productos.
Aquí discutiremos las ventajas más comunes de formar una empresa conjunta como se enumeran a continuación:
- Penetrando en nuevos mercados
- Sinergia en M&A
- Máxima flexibilidad y responsabilidad limitada
- Reducir el tiempo de salida al mercado
Las 4 principales ventajas de la empresa conjunta
# 1 - Penetrando nuevos mercados
La empresa conjunta proporciona un mecanismo para que las empresas ingresen a nuevos mercados sin problemas legales o restricciones regulatorias. De hecho, una JV hace que este proceso sea muy sencillo, ya que estos desafíos ya están a cargo del jugador local. En tales circunstancias, la empresa puede concentrarse en sus actividades operativas principales e invertir en aprender más sobre los clientes objetivo, el comportamiento del consumidor y el posicionamiento del producto.
Ejemplo
El mayor ejemplo de una empresa conjunta sería Maruti y Suzuki, que comenzó en 1981, iniciada por el gobierno de la India. Para Maruti, ayudó a ganar cuota de mercado y a acceder a los conocimientos técnicos de la tecnología japonesa superior, lo que le ayudó a sobrevivir a la amenaza de la competencia como los motores Hindustan y su popular marca: Ambassador. Para Suzuki, fue una gran oportunidad para ingresar a un gran mercado de automóviles en crecimiento, especialmente en la era anterior a 1990, cuando la India era una economía cerrada, y no era fácil para las empresas extranjeras abrir sus oficinas aquí. De hecho, muchas empresas multinacionales como Coke, Pepsi estaban cerrando sus oficinas existentes en India. Por tanto, era una situación en la que ambas partes ganaban.Esta empresa conjunta ha resistido la prueba del tiempo y ha ayudado a crear una empresa que ha proporcionado un crecimiento múltiple a sus inversores y accionistas y ha proporcionado empleo a muchos. A partir de 2018, Maruti Suzuki tiene la mayor participación (más del 50%) en el cuarto mercado de automóviles más grande del mundo.
# 2 - Sinergia
Ésta es una de las ventajas implícitas de una empresa conjunta. La unión de ambas partes tiene sus propias fortalezas y debilidades. La idea es capitalizar estas fortalezas. Dos partes provenientes de diferentes mercados unen sus recursos y conocimientos técnicos para producir un mejor producto.
Ejemplo
fuente: economictimes.com
Un ejemplo de tal colaboración es IFB y Bosch. Bosch, un gigante alemán con una ingeniería alemana superior, colaboró con una empresa de ingeniería con sede en India IFB. En esta asociación, Bosch brindó su conocimiento y experiencia técnica superior mientras IFB capitaliza su red de canales de distribución establecidos. Esta colaboración ha ayudado no solo a fabricar lavadoras automáticas superiores, sino que también ha asegurado que lleguen a los clientes adecuados a través de un canal de red bien establecido. Lo que ha sucedido es que cada parte ha aportado su fuerza a la mesa, lo que ha dado lugar a un producto mucho mejor, adecuado y bien posicionado. No debería ser una sorpresa cuando este producto colaborado se jacta de tener la mayor cuota de mercado en el segmento de lavadoras del mercado indio.
# 3 - Máxima flexibilidad y responsabilidad limitada
Una empresa conjunta es una colaboración muy eficiente y progresiva entre las dos partes, ya que proporciona la máxima flexibilidad y la mínima responsabilidad. Los dos socios pueden centrarse en su negocio principal y subcontratar sus actividades secundarias, creando mejores productos con un riesgo limitado. Además, esta asociación proporciona un enfoque muy flexible, ya que las dos empresas no están obligadas por un contrato legal. Pueden continuar esta asociación siempre que sientan que los está beneficiando. Es tan fácil disolver una empresa conjunta como iniciarla. La ventaja de la empresa conjunta es que tiene como objetivo promover la colaboración; en el momento en que las partes sientan que no están ganando nada, pueden salir adelante. Por lo tanto, una JV puede tener una vida útil limitada, operativa solo hasta que beneficie a ambas partes. De hecho,más del 80% de las empresas conjuntas terminan en una venta de participación de un socio a otro.
Ejemplo
Un gran ejemplo de tal asociación es Hero Honda, una empresa conjunta entre el fabricante indio de vehículos de 2 ruedas Hero y el gigante automotor japonés Honda. Su asociación se remonta a la década de 1980 (nuevamente antes de la era de la liberación de 1990) cuando Hero Honda Motors Limited se estableció en 1984. Durante las últimas dos décadas y media, la nueva entidad ha producido una gran línea de productos como CD dawn, CD Deluxe, Pleasure. , esplendor, etc. No solo ha habido una línea de productos enriquecida, sino que también fueron los pioneros en producir vehículos con mejor ahorro de combustible, bajas emisiones y mejor kilometraje, que eventualmente se convirtieron en los puntos de referencia de la industria. El crecimiento ha sido fenomenal, con la empresa conjunta registrando cifras de crecimiento de dos dígitos año tras año desde su inicio. Últimamente, los dos han decidido separarse, poniendo fin a la asociación debido a algunas disputas internas. Sin embargo,la disolución de la empresa conjunta ha sido tan fluida como su fundación. Los dos han acordado proporcionar apoyo mutuo y regalías durante algún tiempo para que la transición sea fluida. Finalmente se disolvió y Honda vendió su participación del 26% al grupo Munjal.
# 4 - Reducir el tiempo de salida al mercado
La ventaja de una empresa conjunta es que ayuda a las empresas a obtener acceso a nueva capacidad, conocimiento tecnológico y nuevos mercados en un período de tiempo reducido sin causar ningún efecto perjudicial sobre la calidad. De hecho, la mayoría de las veces, ayuda a las empresas a recuperar el tiempo perdido que podría haber dado una ventaja a sus competidores al entrar en una empresa conjunta, abordando así la competencia con una mejor estrategia y un riesgo limitado.
Ejemplo
fuente: reuters.com
KDDI Corporation, una importante empresa de telecomunicaciones en Japón, se unió a una empresa conjunta con Rakuten Inc en 2018. La empresa conjunta tiene como objetivo el uso mutuo de activos para contrarrestar la amenaza de la competencia y ganar participación de mercado en el creciente campo de pagos, logística y telecomunicaciones en la economía japonesa. KDDI proporcionará servicios de roaming a Rakuten y, a su vez, utilizará el ecosistema existente de pagos e infraestructura logística de Rakuten. La empresa conjunta ha ayudado a KDDI a contrarrestar la amenaza de la competencia y a compensar el tiempo perdido, ya que fue una entrada tardía en el ecosistema de pago de códigos QR.
Conclusión
Aunque en una empresa conjunta, las empresas operan como entidades separadas, su asociación ayuda a construir mejores productos, y eventualmente captura más participación de mercado, brindando una situación de beneficio mutuo con la máxima ganancia y el mínimo compromiso.
