Plantilla de presupuesto anual - Descarga gratuita (ODS, Excel, PDF y CSV)

Otras versiones

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• CSV (.csv)
• Doc portátil. Formato (.pdf)

Plantilla de presupuesto anual gratis

La plantilla de presupuesto anual se ha considerado una herramienta vital para el éxito de cualquier negocio. Se ha utilizado para crear, monitorear y administrar en diversas industrias y negocios, desde un proyecto tan pequeño como presupuestos anuales. Con la ayuda de la plantilla de presupuesto anual anual, las empresas, por ejemplo, podrían administrar el dinero de manera muy eficiente, los recursos se asignan adecuadamente de acuerdo con los requisitos de los proyectos y se pueden monitorear los resultados anuales.

La plantilla de presupuesto ayuda a cumplir los objetivos y a mejorar el proceso de toma de decisiones. Podría reducir los obstáculos incluso antes de que surjan al identificar durante el proceso de preparación del presupuesto anual, por ejemplo, la financiación necesaria para hacer frente a ciertos gastos predefinidos.

Acerca de la plantilla de presupuesto anual

• Toda empresa tiene preocupaciones sobre el futuro; la razón es que hay posibilidades de que las cosas o los eventos en el negocio no salgan como se esperaba. Para evitar este problema, la preparación de estados financieros presupuestados anuales podría ayudar en cierta medida a alcanzar los objetivos deseados mediante el uso de plantillas de hojas de cálculo.
• La plantilla de la hoja de cálculo es una matriz de columnas y filas que se pueden cargar en la computadora y ver en la pantalla de la computadora al mismo tiempo. La celda, que es una intersección de filas y columnas, podría usarse para insertar números, fórmulas, ecuaciones y descripciones si es necesario.
• Se puede hacer un modelo de presupuesto simple o financiero usando la plantilla de hoja de cálculo para exhibir los números mensuales o anuales.
• Incluye todos los elementos requeridos de ingresos y gastos durante un período, que es principalmente un año financiero o un trimestre; depende de los requisitos y el tamaño de la empresa. Por ejemplo, se puede hacer el estado de resultados del presupuesto anual.

Elementos

Los elementos importantes de esta plantilla se describen a continuación. Cada componente de la plantilla de presupuesto es fundamental, ya que proporcionan una base de información vital sobre la que se puede tomar una decisión sobre la rentabilidad deseada y las inversiones futuras.

# 1 - Nombre de la empresa

Nombre de la empresa para la que se realiza esta plantilla.

# 2 - Recopilación de información histórica

Se puede ingresar cualquier información histórica de acuerdo con los requisitos de la plantilla, pero en nuestra plantilla de presupuesto, no hemos considerado ninguna información histórica.

# 3 - Ingresos

Los ingresos se dividen en diferentes fuentes de ingresos de las que se espera que una empresa obtenga ingresos como ingresos por intereses, dividendos y otros ingresos, etc.

# 4 - Gastos

Los gastos se dividen en varios componentes; de acuerdo con la naturaleza de los gastos que se espera que realice la empresa considerada.

# 5 - Cálculo del margen de beneficio neto

Los ingresos o ganancias netos se han obtenido deduciendo los gastos esperados de los ingresos.

# 6 - Ajustar el presupuesto

Las cifras utilizadas en la preparación del presupuesto anual podrían ajustarse de acuerdo con los requisitos presupuestarios.

¿Cómo utilizar esta plantilla?

• Para verificar el beneficio real de esta plantilla, la empresa debe actualizar el presupuesto periódicamente y ajustarlo si es necesario. Una revisión de esta plantilla podría indicar hasta qué punto se necesitan esfuerzos y dónde ha ido bien el negocio para estar en línea con el objetivo de fin de año.
• Por ejemplo, en nuestro caso de estudio, si reducimos los cargos del seguro en cualquier mes, podríamos ver el impacto de los mismos al final del año.
• Además de esta plantilla, la persona que supervisa la plantilla debe tener la información relacionada con los problemas potenciales que podrían tener un impacto en los ingresos o gastos, lo que permitirá a los miembros ajustar las cifras presupuestadas en consecuencia.
• Una revisión de la plantilla podría indicar dónde se requieren esfuerzos para generar la tasa de rendimiento requerida sobre la rentabilidad. Además de la revisión anual, una revisión mensual también puede ayudarnos a identificar problemas potenciales.
• Por ejemplo, podríamos aumentar los gastos de publicidad en la temporada de festivales para aprovechar el mismo impacto y el posterior en los ingresos. Para desembolsar el impuesto sobre la renta sobre las ganancias generadas por la empresa, se requiere realizar una planificación fiscal antes de pagar impuestos a la autoridad fiscal.
• En la plantilla de presupuesto, como se indicó anteriormente, hemos establecido la cuenta de resultados con los diversos componentes de acuerdo con la naturaleza de las transacciones de la empresa. En nuestro caso de estudio, el estado de resultados de la ilustración incluye varias partidas a las que se suman los ingresos. Son ingresos de las actividades principales de la empresa. Incluye varias otras fuentes de ingresos, como ingresos por intereses sobre el dinero depositado en el banco, ingresos por dividendos, ingresos por inversiones y otros ingresos.
• En nuestra plantilla, redujimos los gastos de los ingresos para llegar a la utilidad neta generada por las operaciones del negocio. Los gastos incluyen varias partidas que se han agrupado en gastos generales y administrativos, ventas y marketing e investigación y desarrollo.
• En nuestra plantilla de presupuesto, hemos proporcionado el presupuesto y las cifras reales para el período contable 2018-2019. También hemos proporcionado dos columnas adicionales en la celda (D3: D40) y (E3: E40) para analizar el impacto de la diferencia entre las cifras financieras presupuestadas y reales.
• En nuestra plantilla de presupuesto anual, podemos probar diferentes escenarios y podemos ver el impacto de los mismos. Si la dirección de la empresa desea alcanzar el nivel deseado de margen de beneficio, la dirección puede intentar reducir las partidas y puede analizar el impacto inmediato de las mismas.

Conclusión

• Puede ser beneficioso sin importar que la empresa sea pequeña o grande. Con la plantilla de presupuesto, la administración puede tener una idea de las entradas y salidas de efectivo. Si la empresa ya está bien establecida, es fácil para la administración hacer un seguimiento de las operaciones y puede hacer el presupuesto, ya que la administración espera que el número financiero esté en línea con el número anterior de años, digamos 3 o 5 años.
• Pero hay circunstancias en las que una empresa bien establecida puede tener problemas si la plantilla de presupuesto ignora los gastos inesperados; sin embargo, depende del tamaño y la naturaleza de la industria en la que participa la empresa.
• La gerencia debe asegurarse de incluir todas las posibles partidas en la plantilla de presupuesto para evitar el resultado negativo de la plantilla de presupuesto para lograr el nivel de beneficio deseado.