Economía de la empresa (definición, ejemplo) - Proceso paso a paso

Definición de economía empresarial

La Economía Empresarial cuantifica la aplicación de la teoría y los conceptos de la Microeconomía en la determinación de las políticas de negocio y el desarrollo de sus estrategias y determina cuánto es el impacto de un determinado cambio en un factor económico sobre la rentabilidad o los ingresos de una determinada empresa y utiliza este análisis en dirigir la toma de decisiones de la empresa.

Ayuda a desarrollar un punto de vista desde la perspectiva de todas las partes interesadas, ya sean los empleados o los proveedores de materias primas, y también las variables del lado de la demanda, es decir, el consumidor. Teniendo todo en cuenta, una empresa desarrolla su visión de cómo utilizar sus recursos limitados para crear la máxima riqueza para todas sus partes interesadas.

Otro aspecto importante de la economía empresarial es que se trata de una asimilación de la economía positiva y normativa porque tiene como objetivo analizar el mercado de manera objetiva, cercana a la economía positiva, y al mismo tiempo, se ocupa de la formulación del negocio ' políticas de toma de decisiones subjetivas y que resuenan en la orientación o perspectiva de objetivos del negocio, cercana a la economía normativa.

Proceso de economía empresarial

El siguiente desglose es solo para comprender, pero el proceso generalmente no es secuencial, y muchos de estos pasos tienen lugar simultáneamente en el mundo real:

# 1 - Análisis de mercado

Una empresa necesita monitorear constantemente el mercado para detectar cualquier cambio en la demanda o la cantidad demandada de sus productos. Con esta vigilancia, la empresa modifica constantemente su nivel de producción y también los factores de producción necesarios para producir el nivel previsto.

# 2 - Análisis de producción

Una vez finalizado el análisis de mercado por un período de tiempo predeterminado, la empresa desarrolla un plan de producción y toma las decisiones de la forma óptima para el cumplimiento de la demanda prevista. Si la empresa espera una demanda futura muy alta, pensaría en obtener la materia prima directamente de los proveedores en lugar de un intermediario para aprovechar los descuentos por volumen y viceversa.

# 3 - Análisis de costo-beneficio

Una vez que la empresa puede estimar los costos de producción después de recibir el pronóstico de demanda, recurre a la política de precios de sus productos. Aquí, reúne los costos y beneficios para llegar al porcentaje de ganancia deseado. Esto también abarca el análisis de equilibrio, que le da a la empresa un objetivo hacia el cual enfoca sus recursos.

# 4 - Análisis de la competencia

Sin embargo, el análisis anterior de forma aislada puede ser engañoso hasta que no se analice la dimensión de la competencia. Si una empresa sabe que hay varios actores en el mercado, entonces el porcentaje de beneficio alcanzable es menor que el deseado o, por otro lado, una empresa monopolista puede tener un porcentaje de beneficio alcanzable mayor que el deseado.

# 5 - Análisis de capital de trabajo

Habiendo estimado todos los factores anteriores, la empresa también debe considerar la cantidad de capital operativo necesario para que las cosas sucedan. La empresa puede negociar una política de período de crédito más largo con sus proveedores y un período de cobro más corto de ventas a crédito, o tal vez ventas en efectivo. La mayoría de las empresas tienen el mantra de reducir los activos circulantes y aumentar los pasivos circulantes para que haya un mayor nivel de capital de trabajo disponible y el funcionamiento de una empresa sea más fluido.

Varias opciones de decisiones clave en una empresa, como 'hacer o comprar', 'poseer o arrendar', 'expansión de capital o innovación tecnológica', caen bajo la incursión de la economía empresarial, ya que combina la visión económica con la visión de la empresa y permite el empresario o la dirección para tomar una decisión informada.

Ejemplo de economía empresarial

Inicialmente, cuando comenzó Uber, no planeaba tener una alta inversión fija porque en ese momento no estaba seguro de cuánta penetración de mercado atraería. Por lo tanto, comenzó con un modelo de negocio de un agregador, donde conectaba a los conductores con los conductores, que conducían sus vehículos personales cuando podían. A estos conductores se les pagaba semanalmente por términos de viaje.

A medida que su mercado crecía, Uber pasó a una política en la que conectaba a los conductores con los propietarios de flotas de automóviles y contrataba conductores de forma permanente para poder cumplir con la mayor cantidad de solicitudes de pasajeros que recibiera, dependiendo de la disponibilidad de los conductores.

Esta transición tiene conceptos de economía empresarial arraigados. Al analizar el mercado, Uber se dio cuenta de que debería aumentar la oferta y después de realizar un análisis de costo-beneficio y que para el costo de oportunidad de los ingresos perdidos, llegó a la conclusión de expandir su base de empleados para poder cumplir con las crecientes demandas de viajes.

Ventajas y limitaciones de la economía empresarial

Como ocurre con la mayoría de los procesos, existe una compensación entre un enfoque planificado y los recursos disponibles, y cada uno tiene sus pros y sus contras, como se explica a continuación. Una empresa necesita saber cómo encontrar el equilibrio adecuado para lograr lo mejor desde el punto de vista de la orientación a objetivos.

  • Planificación y Estructura: Este proceso aporta una estructura al negocio y todas las políticas están alineadas a la misma, por lo tanto conduce a minimizar los errores idiosincrásicos y fortalece el negocio para las próximas etapas de la economía.
  • Visión actual y futura: a medida que la empresa funciona de manera planificada, administra sus recursos de una manera que cumple con los requisitos actuales y también prevé los requisitos futuros. Reserva ciertos recursos para objetivos a corto y largo plazo para que cuando llegue el momento, no le falten fondos.
  • Solo una estimación: aunque este proceso intenta prever los diversos factores económicos que afectan las ganancias o ingresos, no puede predecir los imprevistos y es solo una estimación que puede ser engañosa. Una interrupción repentina podría hacer que todas las estimaciones se disparen. Por tanto, el proceso de la economía empresarial no ofrece una garantía absoluta.
  • No siempre es fácil de lograr: en teoría, es simple marcar un proceso, pero en realidad, predecir la demanda no es un proceso fácil. En ocasiones, es posible que las empresas no sepan qué está causando la demanda y, por lo tanto, predecir lo mismo se vuelve casi imposible.
  • Sensible al tiempo y al costo: dado que el proceso lleva mucho tiempo, la toma de decisiones a menudo puede retrasarse. Acelerar el proceso puede requerir grandes inversiones en mano de obra calificada o infraestructura de investigación, lo que puede ser costoso. Por lo tanto, no todas las empresas pueden permitirse este proceso, depende de la etapa en el ciclo de vida de la empresa, si puede o no aplicar el proceso de planificación a sus actividades diarias.

Conclusión

La economía empresarial fusiona la teoría de la economía con la toma de decisiones empresariales, para optimizar el uso de recursos limitados y lograr las metas y objetivos de manera estructurada. Es de naturaleza tanto positiva como normativa.

Aunque es beneficioso, su aplicabilidad en el mundo real puede no ser alcanzable para todas las empresas debido a limitaciones de tiempo y costos; sin embargo, intenta minimizar las pérdidas evitables reduciendo así la posibilidad de error.

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