Tipos de fusiones y adquisiciones (los 4 tipos principales de fusiones y adquisiciones con ejemplo)

Tipos de fusiones y adquisiciones.

La fusión y adquisición se define como la transacción comercial en la que el control y los derechos de propiedad de las empresas, unidades comerciales y organizaciones comerciales son adquiridos por una empresa objetivo o fusionados con la empresa objetivo. Hay cuatro tipos de fusiones y adquisiciones: fusiones y adquisiciones horizontales, verticales, concéntricas y de conglomerado.

Analicemos los cuatro tipos de Fusiones y Adquisiciones (M&A) en detalle.

# 1 - Fusiones y adquisiciones horizontales

  • La fusión horizontal generalmente tiende a ocurrir cuando la empresa objetivo y la empresa que busca el objetivo se encuentran en la misma industria y tienen productos o líneas de productos iguales o equivalentes u ofrecen servicios similares al consumidor final.
  • También significa que las empresas operan en la misma industria y están en la misma etapa de producción o en una similar. Para citar un ejemplo, podemos decir que dos empresas producen computadoras portátiles, pero la empresa objetivo tiene una especialidad en la producción de portátiles para juegos, por lo que la empresa objetivo que busca aumentar su línea de productos y bases de clientes adquiere o se fusiona con la empresa objetivo.
  • Este tipo de fusión también acaba con la competencia para aumentar su participación en el mercado y aumentar los ingresos o las ganancias. Además, el aumento de la producción conduce a mayores economías de escala, lo que además conduce a un costo promedio de producción reducido. Este tipo de fusión y adquisición también aumenta la rentabilidad ya que se eliminan de la producción las actividades repetidas y no productivas.

# 2 - Fusión vertical

  • La fusión vertical se parece mucho a las fusiones horizontales con solo una pequeña diferencia, que está relacionada con la etapa de producción. Este tipo de fusiones y adquisiciones se realiza entre empresas que operan en la misma cadena de valor que producen bienes y servicios similares pero varían en la etapa de producción.
  • Un ejemplo para citar puede ser un automóvil o un fabricante de automóviles que se fusiona o adquiere otra empresa que fabrica neumáticos. Aquí vemos que ambas empresas operan en la misma industria, pero la etapa de producción es diferente. Una empresa está operando en la empresa de cumplidos a la otra. Este tipo de fusión y adquisición se realiza principalmente para proporcionar un suministro esencial a la empresa que busca el objetivo y evitar cualquier tipo de escasez en el suministro de bienes esenciales.
  • En el ejemplo anterior, al fusionar o adquirir una empresa productora de neumáticos, los fabricantes de automóviles reducen el costo de los neumáticos, que inicialmente tenían que gastar, y de alguna manera amplían el negocio para suministrar el neumático a otros fabricantes de automóviles competitivos.
  • Este tipo de fusión y adquisición se realiza para limitar el suministro de bienes esenciales a los competidores, poseer una mayor parte de la participación de mercado y generar mayores ingresos y ganancias. También deben proporcionar ahorros de costos porque el bien esencial lo produce la empresa ahora en lugar de pagar más a otra empresa.

# 3 - Fusiones y adquisiciones concéntricas

  • Las fusiones y adquisiciones concéntricas ocurren cuando dos compañías operan en la misma industria y tienen tipos similares de base de clientes, pero ofrecen diferentes tipos de productos y servicios. El producto puede ser un complemento, pero de ninguna manera será igual o idéntico.
  • Para citar un ejemplo, tomemos un caso en el que una empresa que produce ordenadores portátiles se fusiona con una empresa que produce maletines para portátiles. La bolsa para computadora portátil es un requisito esencial de toda computadora portátil, pero vemos que los productos son diferentes. Así, cuando se produce este tipo de fusiones o adquisiciones, se denomina fusión concéntrica.
  • Este tipo de fusión y adquisición generalmente ocurre para ayudar a los clientes a comprar el producto como una oferta en paquete en lugar de comprarlo en un conjunto diferente. Además, ayuda a la empresa a diversificar su oferta y así generar mayores retornos.
  • Aquí, las ventas de un producto impulsarán las ventas de otros, ya que vemos que las personas que generalmente compran computadoras portátiles también necesitarán una bolsa para llevarlas en movimiento. Por tanto, esto conlleva la generación de mayores beneficios para la empresa. La empresa resulta ser un destino de ventanilla única para los consumidores donde la empresa ofrece productos vinculados de una forma u otra.
  • Por lo general, se ve que estas empresas tienen procesos de producción y mercados comerciales similares. Este tipo de fusión también tiene que ofrecer una línea de productos ampliada. Finalmente, este tipo de fusión ayuda a la empresa a reducir el riesgo de hacer negocios mediante la diversificación de la línea de productos.

# 4 - Fusiones y adquisiciones de conglomerados

  • Este tipo de fusión y adquisición se produce cuando tanto la empresa objetivo como la empresa objetivo son diferentes en términos de industria, oferta de productos y etapa de producción.
  • Para citar un ejemplo, podemos decir una fusión entre una empresa productora de portátiles y una empresa productora de vehículos eléctricos. Por lo tanto, este tipo de fusión y adquisición se produce para explorar completamente nuevas áreas comerciales mediante la diversificación de la oferta de productos, lo que reduce la cantidad de riesgo de hacer negocios.

Conclusión

  • Las fusiones y adquisiciones juegan un papel muy importante en el entorno operativo más comercial de hoy en día, y a menudo vemos que esto sucede. Tiene muchos beneficios tanto para la empresa objetivo como para la empresa que busca el objetivo y genera un crecimiento sinérgico para ambos.
  • Dependiendo de la visión y el propósito, una empresa generalmente tiene la decisión de fusionarse o adquirirse por la junta directiva. La fusión y adquisición, aunque suene simple y fácil, puede llevar mucho tiempo, ya que implica muchas formalidades y procedimientos debidos.

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Este artículo ha sido una guía para los tipos de fusiones y adquisiciones. Aquí discutimos sus 4 tipos de fusiones y adquisiciones horizontales, verticales, concéntricas y conglomeradas junto con ejemplos y beneficios. Puede obtener más información en los siguientes artículos:

  • Carreras en Fusiones y Adquisiciones
  • Estrategia de fusiones y adquisiciones
  • Fusión inversa
  • Arbitraje de fusión
  • Fusión estatutaria

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