Sobrecarga absorbida: definición, fórmula y ejemplos

¿Qué es la sobrecarga absorbida?

Los costos indirectos absorbidos, una terminología de uso frecuente en la contabilidad de costos, se define como la suma de todos los costos indirectos de fabricación que se han implementado para los productos relativos u otros objetos de costo y estos costos indirectos generalmente se consideran en el cálculo mediante el uso de una tasa predeterminada de asignación de costos indirectos. .

Explicación

Los gastos generales absorbidos simplemente significa la cantidad total de costo indirecto, que se ha asignado a varios objetos de costo. El costo indirecto es el tipo de costo que no podemos rastrear directamente a un producto o una actividad. Los objetos de costo son varios atributos para los que generalmente se calcula el costo, como clientes, productos, líneas de productos, canales de distribución, etc.

La absorción de los gastos generales es un requisito establecido tanto por los PCGA como por las NIIF. Esto se hace para incluir el costo total de los gastos generales en los detalles del inventario que se muestran en los libros de cuentas de la empresa.

Fórmula

La fórmula de la sobrecarga absorbida es la siguiente:

Podemos tener, a saber, dos tipos amplios: tasa de gastos generales absorbida fija y variable.

Tasa de gastos indirectos absorbidos fijos = Gastos generales fijos / (Salida * Horas de la máquina) Tasa de gastos indirectos absorbidos variable = Gastos generales variables / (Salida * Horas de la máquina)

Ejemplo

Pongamos un ejemplo.

Supongamos que una empresa fabrica solo un tipo de producto. La empresa sigue un sistema de costeo de absorción estándar y opta por la absorción de los gastos generales de producción en función de las horas-máquina utilizadas. Los detalles presupuestados del año pasado se mencionan a continuación:

  • Salida generada = 5000 unidades
  • Gastos generales variables = $ 10,000
  • Gastos generales fijos = $ 8,000
  • Horas máquina = 0,20 horas por unidad

Solución:

El total de horas presupuestadas podemos calcularlo como 5000 unidades * 0,20 horas por unidad = 1000 horas

Para calcular las tasas de absorción, utilicemos ahora las fórmulas de sobrecarga de absorción fija y variable, que son las siguientes:

Tasa fija de gastos generales absorbidos = $ 8000/1000 = $ 8 por hora máquina

Tasa de gastos generales absorbidos variable = $ 10,000 / 1000 = $ 10 por hora máquina

Por lo tanto, para llegar a un costo estándar por unidad:

  • Gastos generales fijos = 0,2 * 8 = $ 1,6 / unidad
  • Gastos generales variables = 0,2 * 10 = $ 2 / unidad

Métodos de absorción aérea

Hay un total de siete métodos de absorción de gastos generales, que son los siguientes:

# 1 - Método de costo directo de material

Aquí, el costo directo del material sirve como base de absorción. Esto se calcula mediante la fórmula que se proporciona a continuación. Este método es adecuado cuando el precio del material no varía mucho o cuando el costo del material constituye el componente principal del costo.

Tasa de porcentaje de material directo = (Gastos generales de fábrica / Costo directo de material) * 100

# 2 - Método de costo laboral directo

Aquí el coste laboral directo sirve como base de absorción. Esto se calcula mediante la fórmula que se proporciona a continuación. Este método es adecuado cuando los salarios no varían mucho o cuando los salarios directos constituyen el componente principal del costo. Además, este método se aplica cuando hay eficiencia y productividad en la fuerza laboral.

Tasa de porcentaje de mano de obra directa = (Gastos generales de fábrica / Salarios directos) * 100

# 3 - Método de porcentaje de costo preferencial

Aquí, los gastos generales se dividen por la suma del material directo y el costo laboral directo del departamento. Este método es simple y fácil de calcular. La fórmula para lo mismo es la siguiente:

Tasa de porcentaje de costo preferencial = (Gastos generales de fábrica / Costo preferencial) * 100

# 4 - Método de horas de trabajo directo

Esto se calcula dividiendo los gastos generales de la fábrica por las horas de mano de obra directa, y este método es mejor para los casos en que la producción se lleva a cabo manualmente o incluso para los casos en que la producción no es uniforme. La fórmula es la siguiente:

Tarifa de horas de mano de obra = Gastos generales de fábrica / Horas de mano de obra

# 5 - Método de tarifa por hora de la máquina

Esto es aplicable a aquellas industrias donde el trabajo manual es insignificante y las máquinas se utilizan ampliamente para la producción. La fórmula es la siguiente:

Tasa de horas de máquina = Gastos generales de fábrica / Horas de máquina

# 6 - Método de producción de tasa por unidad

Esto se usa en industrias donde la producción se mide en unidades físicas como peso o algunos números. Esto es aplicable en los casos en los que se produce un solo tipo de producto y la producción es uniforme. La fórmula para el mismo es la siguiente:

Tasa de absorción de gastos generales por unidad = Gastos generales de fábrica / Unidades de producción

# 7 - Método de precio de venta

Según este método, el presupuesto de gastos generales se divide por el precio de venta por unidad de producción. La fórmula para el mismo es la siguiente:

Tasa de recuperación del precio de venta = (Gastos generales de fábrica / Unidad de producción de valor de venta) * 100

Ventajas de los gastos generales absorbidos

  • Está en consonancia con los PCGA y ofrece resultados más precisos que el método de costeo variable.
  • Considera todos los costos de producción y no como los métodos de costos variables donde solo se considera el costo variable.
  • Cuando la producción se realiza para tener ventas en el futuro, mostrará mejores resultados que el costeo variable.
  • Erradica la separación de costos en elementos fijos y variables.
  • Ayuda a calcular el beneficio bruto y neto por separado en los estados de resultados.

Desventajas de la sobrecarga absorbida

  • Es difícil comparar y controlar el costo.
  • No es útil en decisiones gerenciales donde se deben tomar decisiones relacionadas con la selección de la mezcla de productos o la decisión de comprar o fabricar.
  • Algunos critican este método porque también incluye el costo fijo, lo cual no está justificado.
  • Aquí los gastos generales fijos se distribuyen mediante métodos arbitrarios.
  • No es útil en la preparación de un presupuesto flexible.

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