Período de conversión de inventario: definición, fórmula, ejemplos

¿Qué es el período de conversión de inventario?

El período de conversión de inventario determina cuánto tiempo se tarda en convertir el inventario en ventas, es decir, el tiempo transcurrido desde la compra del nuevo inventario hasta la venta real del producto. Se calcula como inventario dividido por las ventas promedio o costo de ventas y multiplicado por 365 para conocer los días exactos de conversión de inventario en ventas.

El período de alta conversión determina el ciclo lento de conversión de efectivo y el bloque de dinero en el inventario. Por el contrario, un período de conversión reducido mejora los ciclos de conversión de efectivo y el bloqueo innecesario de dinero. Tiene en cuenta el monto promedio invertido en inventario.

Fórmula del período de conversión de inventario

Es la cantidad de días o meses en los que el inventario se convierte en ventas para determinar el ciclo de conversión de efectivo y mejorar el período de conversión mediante una gestión eficiente y trabajando en las lagunas, si las hay.

La fórmula se expresa de la siguiente manera:

Fórmula = Inventario / Costo de ventas * 365

O

Fórmula = Inventario / Ventas * 365

O

Fórmula = Inventario / Ventas diarias promedio

El inventario se toma como en la fecha del balance. El costo de ventas y las ventas diarias promedio se tomarían como base para fines de cálculo interno para conocer el período de conversión exacto. Considerando que, para su presentación en el estado financiero, se tomarían en cuenta las ventas netas del año para que todos los lectores pudieran comprender el análisis y compararlo con el índice de conversión de la industria.

Como precio de venta, menos el costo de ventas es el margen de beneficio bruto de la organización. Por lo tanto, algunas organizaciones no toman las ventas promedio al calcular este período para determinar el período de conversión exacto. En comparación, también es un hecho que el analista calcula este período teniendo en cuenta las ventas. Es porque ayuda a los lectores de estados financieros a comprender mejor y, en última instancia, la empresa tiene que convertir el inventario en ventas; por tanto, las ventas se toman como base para calcular el ciclo de conversión.

Ejemplo

El inventario de la organización en la fecha del balance general es de $ 3 millones y las ventas diarias promedio son de $ 30 000 para calcular el período de conversión del inventario y también determinar cómo se puede reducir.

Solución:

  • Cálculo de la venta anual = $ 30,000 * 365 = $ 10,950,000 = 10.95 millones

Fórmula = Inventario / Ventas * 365

  • = 3 / 10,95 * 365 = 100 días

es decir, el inventario se puede convertir en ventas en 100 días

O

  • Ventas diarias promedio: $ 30,000 / $ 10,00,000 = 0.03 millones

Fórmula = Inventario / Ventas diarias promedio

  • = 3 millones / 0,03 millones = 100 días

Se puede reducir adoptando incentivos a los empleados para una producción más rápida o con un enfoque justo a tiempo para el inventario.

¿Cómo interpretar?

El período de conversión de inventario se puede interpretar como la determinación de la cantidad de días que el inventario se puede convertir en ventas para evaluar el ciclo de efectivo promedio involucrado en el inventario y administrarlo mejor si es posible.

Ayuda a la organización a mejorar la gestión del inventario y las compras y a decidir si el inventario se compra o fabrica. Y para determinar la necesidad de más inversión y el retorno de la misma.

Cuestiones

Básicamente, hay dos cuestiones involucradas aquí:

  1. Se calcula para determinar el período en el que el inventario se convierte en ventas y, en última instancia, en efectivo. Pero ignora el hecho de que hay un período de crédito que también se debe permitir a los deudores, y ese período de crédito no está incluido. Es decir, su conversión en efectivo lleva más tiempo de lo que se determina calculando el período de conversión de inventario. Solo calcula el tiempo de conversión del inventario en ventas, no la conversión del inventario en efectivo, ya que la conversión del inventario en efectivo puede requerir un tiempo más extenso y luego convertirlo en ventas debido al período de crédito permitido a los deudores.
  2. Al calcular este período, se supone que todos los artículos se compran o fabrican en la empresa. Si la empresa opta por subcontratar la producción, se puede controlar y reducir drásticamente todo el período de conversión y gestión de inventario.

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