¿Qué son los factores de riesgo?
Los factores de riesgo en el negocio son constituyentes, circunstancias o causas, responsables de la interrupción o la alteración de las actividades u operaciones comerciales, expectativas, planes, objetivos o estrategias de un negocio o un inversor, además de obstaculizar la capacidad del negocio para extender los resultados prometidos. a las partes interesadas debido a las incertidumbres y el impacto de los riesgos imprevistos o asumidos.
Explicación
Los factores de riesgo denotan elementos que podrían obstaculizar el crecimiento de la organización o sus objetivos declarados o esperados. Los objetivos pueden ser numerosos dependiendo de la empresa y, posteriormente, el número de factores de riesgo cae en el mismo tándem.
Tipos de factores de riesgo en los negocios
Como ya se mencionó anteriormente, los ejemplos de factores de riesgo varían de una empresa a otra, pero objetivamente y en general, podríamos dividirlos en dos categorías:
# 1 - Interno
Los factores de riesgo se generan debido a que el funcionamiento de la empresa se conoce ampliamente como factores de riesgo interno. Son inherentes a la organización y sus actividades. Dado que estos riesgos se crean en una organización, hasta cierto punto, estos podrían ser pronosticados y mitigados con mayor facilidad en comparación con los factores de riesgo externos. Por lo tanto, es relativamente fácil contrarrestar, aliviar o reducir los riesgos que se originan dentro de la entidad. Se divide a grandes rasgos en tres tipos siguientes:
- En ocasiones se generan riesgos por el capital humano de la organización. Pocas menciones podrían ser personal incompetente, cierres laborales, prácticas poco éticas seguidas por los empleados, deshonestidad, malversación de dinero, etc.
- Con el tiempo, la digitalización tiene acceso a casi todas las esferas y el riesgo que enfrenta la tecnología es primordial. Toda organización que esté equipada con tecnología de alguna manera podría enfrentar desafíos como robo de datos, piratería, funcionamiento ineficiente de software o aplicaciones, etc. Estos riesgos podrían conducir a ineficiencia o falta de productividad y, en muchos casos, podrían conducir a la vergüenza global y la pérdida de buena voluntad.
- Por último, pero no menos importante, también persiste un riesgo con respecto a los activos físicos de la empresa. Independientemente de la digitalización o los avances tecnológicos, una organización necesitaría algunos activos físicos para administrar sus actividades diarias. Si los activos tangibles o intangibles son víctimas de irregularidades, también causa un profundo sufrimiento. Los riesgos significativos perpetrados en esta área podrían ser la pérdida, el robo o el daño a los activos, lo que podría provocar la interrupción, la detención o el cierre de las actividades comerciales o del negocio.
# 2 - Externo
Otro tipo de riesgo generado desde fuera de una organización se conoce como factores de riesgo externos. Estos podrían provenir de cualquier fuente, como la competencia, la economía, la naturaleza y las políticas del gobierno. Los riesgos externos son difíciles de anticipar debido a su carácter único y, de manera similar, las contramedidas son severas. Algunos se mencionan a continuación:
- Riesgos económicos: cuando toda la economía está cayendo, es difícil mantener las empresas en buena forma. En la depresión o la economía sesgada, el gasto de los consumidores disminuye, el empleo se ve afectado, las inversiones y las reducciones del gasto. Asimismo, crea un efecto circular al afectar a todos los negocios de la nación.
- Riesgos naturales: Los riesgos que se originaron por causas naturales también son graves e impredecibles. Podría afectar al negocio de múltiples formas tales como operaciones, daños a activos físicos, cierre de tiendas golpeadas por calamidades naturales, etc. Se considera como una de las mayores amenazas, pero, afortunadamente, un seguro adecuado podría brindar un excelente soporte en estas situaciones. .
- Riesgos políticos: cada gobierno tiene sus políticas y agendas establecidas. Una empresa podría verse afectada por el gobierno. Políticas sobre finanzas, impuestos, importación / exportación, aranceles, etc. Aunque los riesgos que emanan de eventos políticos son completamente predecibles ya que los partidos mencionan sus agendas en el manifiesto electoral o una idea general sobre las próximas políticas están disponibles en el dominio público. Algunos planes de seguro podrían proteger a las empresas del riesgo derivado de incertidumbres políticas, guerras, regulaciones de importación / exportación, etc.
¿Cómo calcular el factor de riesgo en las empresas?
En algunos casos, como los factores de riesgo relacionados con catástrofes naturales y problemas económicos, es complicado evaluar el daño cargado de factores de riesgo. Aún así, en otros casos, podría idearse. Las empresas generalmente tienen un departamento dedicado que se ocupa de los problemas que surgen de varios tipos de riesgos. El cálculo de los impactos por un factor de riesgo podría hacerse asumiendo una probabilidad de que tal evento ocurra multiplicándola por el daño esperado que implica el factor de riesgo. Por ejemplo, la evaluación de la pérdida esperada de un incendio en la fábrica de una entidad podría calcularse mediante un 10% de probabilidad (asumida) de que ocurra multiplicada por el valor de $ 10 millones de una propiedad.
Gestión de riesgos en las empresas
Toda empresa tiene la posibilidad de enfrentarse a riesgos u otros. La dirección o los gestores de riesgos tienen en cuenta las políticas y los procedimientos para gestionar activamente los riesgos. La forma más popular de gestionar los riesgos se detalla a continuación:
# 1 - Identificación de riesgo
Depende del negocio y de los factores de riesgo. Por ejemplo, si calculamos el riesgo de un Incendio, comprobaremos el historial de incendios en el vecindario, el tipo de material producido (podría ser inflamable), la proximidad de postes eléctricos o centrales eléctricas, etc. Un administrador de riesgos es una persona especializada para realizar dicha auditoría y proporcionar un informe a la gerencia sobre qué áreas son propensas a accidentes. Del mismo modo, existen varias formas de identificar los riesgos de una empresa a otra.
# 2 - Impacto esperado del riesgo
El impacto se calcula asumiendo la probabilidad de materialización del riesgo, según las expectativas, como una alta probabilidad de que ocurra, o muy poca probabilidad de que ocurra, junto con el daño esperado, se podría calcular el impacto por un factor de riesgo.
# 3 - Políticas de mitigación de riesgos
En caso de materializarse el riesgo, se activa el proceso de mitigación del riesgo y se reduce el impacto del daño. Estar adecuadamente asegurado, tener múltiples respaldos de datos, etc. son pocas medidas para reducir el impacto del riesgo materializado.
# 4 - Prevención de riesgos
Las medidas preventivas incluyen la elaboración de políticas específicas para la seguridad de los activos, manuales de trabajo, previsiones meteorológicas generales, comprobaciones adecuadas de las finanzas, etc. que podrían utilizarse para evitar la actualización del riesgo.
# 5 - Tolerancia al riesgo
A veces, cuando el impacto de los factores de riesgo es insignificante o insignificante. En tales casos, no tiene sentido abordar tales riesgos o preparar planes para evitarlos. Entonces, en estos casos, el riesgo es tolerado por las organizaciones.
Conclusión
Al final, todos los negocios están cargados de riesgos derivados de múltiples factores de riesgo que impactan severamente a las entidades. Las organizaciones prevén, planifican y hacen arreglos para prevenir y corregir los problemas y daños causados por varios factores de riesgo.
