Forma completa de DRH
La forma completa de DRH es el desarrollo de recursos humanos. HRD es una serie de procesos planificados que tienen como objetivo la mejora del conocimiento, las habilidades, el desarrollo personal, el bienestar y el aprendizaje y la capacitación permanente de la fuerza laboral o los recursos humanos a nivel individual, organizacional, regional y nacional para crear efectividad y mejor entorno de trabajo para la organización y los empleados.
Características
- HRD es un proceso continuo y continuo. Desde la incorporación del empleado hasta la jubilación del empleado de la organización, Desarrollo de Recursos Humanos proporciona continuamente la educación y capacitación para desarrollar todo tipo de habilidades de los empleados.
- HRD es un proceso sistemático que se planifica cuidadosamente para el desarrollo general de la fuerza laboral de una organización. HRD se aplica a todo tipo de industrias como la industria manufacturera, la industria de servicios, etc.
- HRD no solo se enfoca en un comportamiento o inicio de la habilidad de un empleado. Se enfoca en el desarrollo integral del empleado enfocándose en sus comportamientos, habilidades mecánicas, habilidades de comunicación y habilidades gerenciales, etc.
- El DRH implica diferentes tipos de formación y educación según los requisitos, es decir, asesoramiento, desarrollo profesional, formación, evaluación del desempeño, etc.
Objetivos
- El principal objetivo del Desarrollo de Recursos Humanos es proporcionar la capacitación y educación necesarias a la fuerza laboral para aumentar la efectividad de la fuerza laboral y ayudar a la gerencia y organización a alcanzar sus metas, visiones y misiones planificadas.
- El desarrollo y la formación continuos de los empleados desarrollan la profesionalidad del empleado y aumentan la cobertura del área de trabajo o campo por parte de un empleado, lo que aumenta la adaptabilidad del empleado con los cambios dinámicos realizados dentro de la organización.
- La Gestión de Recursos Humanos asegura que el comportamiento cultural de la organización sea favorable para los otros nuevos empleados que se incorporan o para los empleados que puedan incorporarse en el futuro, es decir, asegurando que no haya ningún tipo de discriminación dentro de la fuerza laboral de la organización. Existe un comportamiento de igualdad entre los empleados, etc.
Tipos
Hay muchos programas diferentes de desarrollo de recursos humanos; algunos de ellos se explican a continuación:
- Capacitación laboral : en este programa de HRD, el empleado contratado recibe el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar la tarea para la que fue designado.
- Observación del trabajo : en este programa de HRD, el empleado observa al otro empleado con experiencia y conocimiento trabajando y desempeñándose. El empleado contratado aprende las funciones y habilidades necesarias para realizar la tarea.
- Seminarios y capacitación: la organización organiza diferentes seminarios y capacitación para perfiles de trabajo específicos para mejorar el conocimiento del empleado que trabaja en el mismo campo. En otros programas, las organizaciones ofrecen diferentes cursos para los empleados y entregan el certificado después de su finalización.
Funciones
Las funciones de HRD son las siguientes:
- HRD trabaja para la formación y el desarrollo educativo de los empleados de la organización.
- HRD proporciona una evaluación del desempeño a los empleados para evaluarlos por sus buenas obras.
- HRD crea una planificación de la sucesión para el puesto o el deber laboral al educar a los empleados y hacerlos lo suficientemente competentes para manejar más responsabilidades.
- HRD destaca la importancia de la participación de los empleados en la gestión de la organización.
Propósito
Todas las organizaciones contratan a sus empleados que tienen conocimientos básicos del trabajo que se les ha proporcionado. A través del paso del tiempo o la experiencia, el empleado aprende los requisitos y los procesos que deben seguirse para el trabajo. El Desarrollo de Recursos Humanos asume la responsabilidad de educar a los empleados y brindarles los aprendizajes y la capacitación importantes necesarios para la fuerza laboral, para crear efectividad en la gestión del trabajo de la organización.
Importancia
- El desarrollo de recursos humanos proporciona la formación y educación necesarias a los empleados, lo que aumenta su competencia para el perfil proporcionado y también mejora sus habilidades para asumir una mayor responsabilidad proporcionada por la organización.
- HRD explota el potencial oculto del empleado para su beneficio y el beneficio de una organización aumentando la tasa de desarrollo de la organización.
- HRD proporciona el beneficio cultural de la organización al crear una gestión de relaciones superior entre un senior y un junior, mejorando el trabajo en equipo entre las diferentes unidades de negocios, lo que aumenta la transparencia y el procesamiento sin problemas dentro de la entidad.
Diferencia entre HRD y HRM
- Tanto el Desarrollo de Recursos Humanos (HRD) como la Gestión de Recursos Humanos (HRM) juegan un papel vital en el desarrollo y la gestión de los empleados y la organización. Pero ambos son términos bastante diferentes:
- Los procesos de HRD se enfocan en el desarrollo de conocimientos, habilidades y comportamiento de un empleado, mientras que HRM se enfoca en la contratación, recompensa y jubilación de un empleado.
- El departamento de HRM es un departamento individual que tiene su funcionalidad y objetivos independientemente de los demás departamentos de la unidad de negocio. Considerando que, el Desarrollo de Recursos Humanos es una estructura cooperativa e interconectada que realiza su función interrelacionando las diferentes unidades de la organización.
- HRM utiliza la función de proporcionar beneficios monetarios, esquemas o recompensas y reclutar empleados y trabajadores, mientras que HRD utiliza las características de educación, capacitación, desarrollo personal, etc. para desarrollar empleados y organizaciones.
Beneficios
- A través del desarrollo de recursos humanos, una organización puede crear una fuerza de trabajo de élite que gestiona las operaciones y ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos.
- Los programas de Desarrollo de Recursos Humanos ayudan a mantener una cultura favorable dentro de la organización que también ayuda a mantener altos los niveles de motivación dentro de los empleados.
- Un programa de Desarrollo de Recursos Humanos bien planificado y administrado ayuda a la entidad a adquirir o atraer a los mejores talentos en el área requerida. Y la formación y la educación periódicas permiten a sus empleados y fuerza laboral asumir otro trabajo duro o más responsabilidades que ayuden a las decisiones de gestión de sucesión.
Conclusión
El desarrollo de recursos humanos cree en el potencial humano y su desarrollo y se enfoca en la utilización óptima de los recursos humanos de una organización. El desempeño de una empresa depende de la eficiencia y eficacia de su personal de trabajo y de la dirección. HRD se enfoca en desarrollar las habilidades personales de los empleados y crear una cultura de mejora continua dentro de la fuerza laboral, permitiendo así una mayor eficiencia y eficacia de la fuerza laboral. HRD brinda una oportunidad para que los empleados creen la sucesión y la planificación del crecimiento profesional a través de su crecimiento y mejora continuos.
