Offshoring: definición, ejemplos, ventajas y desventajas

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Definición de deslocalización

Definición de deslocalización

La deslocalización se puede definir como la práctica de procesar operaciones comerciales de un país a otro, generalmente desde países industrializados desarrollados a países menos desarrollados / en desarrollo con el motivo de reducir el costo de hacer negocios, disfrutar de beneficios fiscales y cumplir con normas menos estrictas. regulaciones.

Explicación

El proceso de subcontratación empresarial en el mercado exterior para expandir el negocio y reducir el costo de las operaciones comerciales como en el caso de los países en desarrollo, suele haber regulaciones ambientales indulgentes, bajo costo laboral, mayor proximidad a las materias primas, condiciones fiscales favorables.
Hay varios centros financieros extraterritoriales, como Bermuda, Islas Caimán, Suiza. Los diferentes centros financieros tienen diferentes niveles de transparencia y estándares regulatorios.
Los OFC mejoran el flujo de capital y las transacciones comerciales. Para algunos, es un medio de reducir las obligaciones fiscales. Los negocios extraterritoriales generalmente tienen lugar entre bancos, depósitos, inversiones y corporaciones extranjeros, etc.

Ejemplos de deslocalización

Hay bancos individuales que trasladan sus funciones administrativas a otros países que proporcionan una fuerza laboral eficiente y barata.
Fabricante offshore la primera etapa de producción de bienes en otro país donde la materia prima y el costo de la mano de obra son baratos y mantiene los productos terminados en su propio país.
Servicios laborales de agencias de personal en el extranjero a otros países.
Los minoristas importan mercancías de los mercados extranjeros a los mercados nacionales.
Importar insumos y materias primas de mercados más baratos.

Evolución

La primera deslocalización se remonta a la década de 1960, cuando en el mundo desarrollado los trabajos en el sector manufacturero se trasladaron del país al mercado extranjero que en la década de 1970; los puestos de trabajo del sector servicios se subcontrataron a diferentes países.
Principalmente, las fábricas se transfirieron de los países desarrollados a los países en desarrollo, lo que provocó un cambio estructural en el mundo de la sociedad industrial a la postindustrial.
Reducción del coste de transporte y de comunicación durante la 20 ^ª siglo, con una diferencia mayor en las tasas de pago hizo la deslocalización de una opción fácil. Luego, con el crecimiento de Internet, la fibra óptica y la deslocalización de la World Wide Web se convirtieron en una práctica habitual.

Causas

Alejarse del proteccionismo y aprovechar al máximo las áreas de libre comercio en el mercado exterior.
Aprovechar los beneficios de la mano de obra barata, ya que es baja en los mercados extraterritoriales.
Hacer disponible la plena utilización de los recursos.
Suministrar bienes y servicios en los mercados internacionales para el público objetivo.
Conseguir una oferta de mano de obra cualificada y eficiente.

Importancia

Las empresas que deslocalizan sus negocios pueden ofrecer sus servicios y productos a tarifas más bajas, pero aún así, obtienen enormes ganancias a medida que el costo de producción se vuelve más barato.
Los recursos que no están disponibles en el mercado interior se pueden acceder fácilmente en el mercado internacional con la ayuda de la deslocalización.
Los procesos que se deslocalizan, como el servicio al cliente, la tecnología de la información, el desarrollo de software, etc., serán manejados por expertos; de ahí que se pueda abordar el problema de la escasez de talento y una habilidad específica.
Se puede mantener el enfoque en la actividad comercial principal, ya que la tarea administrativa puede deslocalizarse. Esto lleva a la cabeza de la empresa a centrarse en el negocio principal y mejorar la productividad y la calidad de la producción.
Se pueden adoptar nuevas tecnologías para acelerar el proceso de negocios, lo que ayuda a hacer el mejor uso de la inversión con la menor interrupción.
Con esta ayuda de la gestión del riesgo empresarial se puede realizar fácilmente en momentos de crisis técnica, calamidades naturales o fluctuaciones del mercado. La otra parte de la empresa tendrá las cosas en un lugar adecuado para responder rápidamente a cualquier situación inesperada.
Los consumidores también se ven beneficiados al deslocalizar una empresa debido a la asequibilidad, ya que pueden ahorrar más dinero, lo que a su vez aumentará el valor de la empresa en la economía.
Esto a nivel mundial también proporciona una base de talento más amplia que conduce a la utilización de nuevas habilidades, estrategias innovadoras y nuevas capacidades.

Ventajas de la deslocalización

Mayor disponibilidad: al deslocalizar una empresa, diferentes zonas horarias y fuerza laboral con capacidad de trabajo 24 * 7, la disponibilidad de la empresa aumenta. Brinda una oportunidad más amplia para que las empresas apoyen a sus clientes cuando sea necesario.
Riesgo reducido: varios equipos trabajan en diferentes países para ayudar en la reducción del riesgo. En el momento de una catástrofe natural o cualquier peligro inesperado, los datos y productos en varios sitios ayudan a respaldar el negocio.
Control: esto ayuda a tener un personal dedicado que trabaje solo para una empresa individual que conduce a la responsabilidad interna de la empresa, desde la dirección hasta la capacitación, el personal se hace como el jefe de la empresa quiere.
Acceso de personal: hay personal universitario y altamente calificado en los mercados extranjeros, lo que resulta ventajoso para la empresa que busca talentos específicos.
Crecimiento comercial: el costo de producción se reduce debido a la mano de obra barata y los altos ahorros de impuestos que conducen a un mayor margen de ganancia del negocio.

Desventajas de la deslocalización

La comunicación es uno de los mayores obstáculos para realizar operaciones en el extranjero ya que los idiomas y los husos horarios son diferentes.
El tipo de cambio en diferentes países cambia constantemente y es diferente.
Implicaciones para la responsabilidad social corporativa
Las empresas tienen que incurrir en costos adicionales de tiempo y viajes.
Riesgo de calidad y mayor tiempo de suministro.
Complicaciones legales y fiscales

Conclusión

Este es el movimiento estratégico para la ventaja financiera de las nuevas estrategias comerciales, y la deslocalización de una empresa proporciona nuevos conjuntos de habilidades.
La carga de un director de empresa se reduce ya que una amplia gama de profesionales están involucrados con una enorme base de conocimientos, lo que ayuda en la expansión del negocio y, a su vez, conduce a mayores ganancias. actividades comerciales centrales, etc.
Además, tiene ciertas ventajas como problemas de comunicación, costo adicional, viajes en el tiempo, cumplimiento legal, etc. En general, es ventajoso para las grandes organizaciones comerciales.

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