¿Qué es un plan de participación en las ganancias?
Un plan de participación en las ganancias es un plan de pensiones de contribución definida en el que los trabajadores y empleados tienen la oportunidad de obtener su participación en las ganancias generales de la organización de tal manera que se les anima a contribuir cada vez más a las ganancias de la organización. organización y motiva a dar su mejor esfuerzo, por lo que es un plan de incentivos que otorga un beneficio variable a los empleados en función de un determinado porcentaje de ganancia.
Este plan es un tipo de plan que brinda una situación de beneficio mutuo tanto para los empleados como para el empleador. Anima a los empleados a dar su mejor esfuerzo en la organización, lo que a su vez generaría más ganancias y aumentaría la riqueza de la organización. De esta forma, ambos partidos se benefician de un aumento de las ganancias.
¿Como funciona?
Este plan especifica un cierto porcentaje de ganancias para cada empleado en particular cubierto por el plan. Por lo tanto, depende de la empresa decidir cuántas ganancias se compartirán con los empleados cubiertos por un plan de participación en las ganancias. Además, es importante señalar aquí que solo los empleadores, la empresa o la organización pueden contribuir a este plan y no los empleados.
Este plan proporcionó incentivos trimestrales o anuales a los empleados de la organización en función de los rendimientos trimestrales y anuales, respectivamente. Además, los empleados pueden obtener su participación en las ganancias de la organización, ya sea en efectivo o en acciones de la empresa en la que se proporciona la contribución a una cuenta de jubilación calificada con impuestos diferidos que permite una distribución sin multas a los empleados en un cierto grupo de edad predefinido.
Además, también existen esquemas en los que el empleado decide dejar la organización y unirse a otra; luego, en ese caso, la contribución existente se transfiere al plan de otro empleador sujeto a un cierto porcentaje de penalización sobre la contribución existente.
Tipos de planes de participación en las ganancias
# 1 - Plan de efectivo
Los empleados cubiertos por este plan reciben efectivo o acciones de la organización o empresa al final de cada año o trimestre, según sea el caso. De esta manera se les da resultados instantáneos de sus esfuerzos en la organización. La principal desventaja de este tipo de plan es que los empleados pagan impuestos sobre estos ingresos adicionales como ingresos regulares.
# 2 - Planes diferidos
La participación en las ganancias se dirige a un fondo específico conocido como fondo fiduciario, que proporciona las recompensas a los empleados en una fecha posterior, a menudo en el momento de la jubilación de los empleados. En consecuencia, se evita la tributación inmediata sobre los ingresos de los empleados con un plan diferido. Además, el plan de inversión calificado ofrece a los empleados una variedad de opciones en su inversión. Además, el pago de jubilación aumenta a medida que aumenta la contribución.
# 3 - Plan combinado
Este plan, como su nombre indica, es una combinación de los dos planes mencionados anteriormente, que analiza una parte de la contribución en efectivo periódicamente, y parte de la contribución se difiere en un fondo fiduciario que se paga al momento de la jubilación.
Ejemplo de planes de participación en las ganancias
Suponga que una empresa, corporación ABC, obtiene una ganancia anual de $ 500 000. Esta empresa emplea a tres empleados, X, Y, Z. Ahora, todos los empleados obtienen un ingreso de $ 400 000, $ 200 000 y $ 400 000, respectivamente. La compañía tiene una política de un plan de participación en las ganancias del 10%.
Solución:
Por lo tanto, la ganancia de $ 50,000 (que es el 10% de 500,000) se comparte entre los empleados de la siguiente manera:
- A: $ 20 000 (50 000 × 400 000/1 000 000)
- B: $ 10,000 (50,000 × 200,000 / 1,000,000)
- C: $ 20 000 (50 000 × 400 000/1 000 000)
Reglas de un plan de participación en las ganancias
Un plan de participación en las ganancias es una forma que se utiliza para mejorar el interés de los empleados de la organización. La regla simple de este plan es que cuanto más ganancias obtiene la empresa, más ganan los empleados de la organización como recompensa. Por tanto, existe una relación directa entre los esfuerzos que los empleados ponen en la organización y los incentivos de participación en los beneficios que reciben de la organización. Por lo tanto, este plan ayuda a lograr una situación de beneficio mutuo en la organización, tanto para los empleados como para la empresa.
Diferencia entre el plan 401 (k) y el plan de participación en las ganancias
Una diferencia muy importante entre un plan 401 (k) y un plan de participación en las utilidades radica en quienes contribuyen al plan del empleado. En el primer plan, el propio empleado contribuye al plan de inversión en el plan de jubilación, mientras que en el último, los pagos de jubilación solo comprometen el aporte del empleador a diferencia del primero.
Ventajas
- Alienta tanto al empleado a esforzarse cada vez más en la organización y aumentar la rentabilidad de la organización.
- Con más esfuerzos, se obtienen más ganancias. Por lo tanto, la organización se beneficia incluso después de pagar incentivos adicionales a los empleados.
- Este plan de incentivos incluye un tipo en el que el pago se difiere y es beneficiario al momento de la jubilación. De esta forma también se incrementa la forma de ahorrar hábitos en la cultura empresarial.
Desventajas
- El enfoque del empleado se desplaza de la calidad del trabajo a más y más ganancias.
- De esta manera, una cultura falsa se motiva en la organización a ignorar el aspecto cualitativo y solo a enfocarse en el aspecto cuantitativo de la organización.
- Este tipo de cultivo es muy desventajoso en mucho tiempo a pesar de que proporciona resultados satisfactorios a corto plazo.
- El salario de una persona aumenta igualmente en lugar de basarse en promociones, desempeño o méritos. De esta manera, es posible que algunas categorías de empleados no se sientan motivados para trabajar y pongan más esfuerzo en la organización.
Conclusión
Como se mencionó anteriormente, un plan de participación en los beneficios se considera cada vez más en el mundo actual, ya que proporciona una situación de beneficio mutuo para toda la empresa. Por lo tanto, este plan ayuda a una organización a crecer y alcanzar alturas.
