¿Qué es el cambio de riesgo?
El cambio de riesgo se refiere a transferir el riesgo de una parte a otra parte y generalmente se realiza en el sector financiero, donde la propiedad del riesgo es transferida por la organización a otra organización a cambio de honorarios. También ocurre en aquellas empresas que están demasiado cargadas con deudas en las que la participación de los accionistas de capital disminuye y los deudores aumentan.
Tipos
- En primer lugar, está el tipo estándar de cambio de riesgo, en el que una parte transfiere el riesgo a otra parte en lugar de tarifas.
- En segundo lugar, está el tipo de cambio de riesgo emprendido por empresas con dificultades financieras que están cargadas de deudas y cuyo capital social se reduce.
Formas de cambio de riesgo
- Subcontratación: mediante la subcontratación, una parte puede transferir el riesgo cubierto en un proyecto en particular a otra parte. Las empresas tienden a subcontratar aquellas funciones en las que carecen y, en cambio, se concentran en las funciones que son sus puntos fuertes. Tales funciones se subcontratan a algunas partes externas capaces de realizar las mismas y, junto con eso, los riesgos también se trasladan.
- Derivado: como todos sabemos, el derivado se refiere a un instrumento financiero que deriva su valor de un activo subyacente. También es una forma de distribución de riesgos en la que una parte traslada el riesgo subyacente a otra parte. Existen diferentes tipos de derivados, como futuros, forwards y opciones.
Alternativas de cambio de riesgo
# 1 - Riesgo compartido
Los riesgos son acuerdos compartidos con riesgo en un lado positivo que representa oportunidades disponibles con la empresa. En riesgo compartido, las empresas que se encuentran con riesgos favorables contratan con otras partes para compartir los riesgos de modo que debido a las energías combinadas de todas las partes, la probabilidad del riesgo positivo aumenta.
La empresa se compromete a compartir los beneficios que se acumularán del riesgo junto con la pérdida que pueda surgir, con esas otras partes. Por ejemplo, una empresa puede contratar a otras partes para poner en común recursos a fin de presentar una oferta por una gran cantidad de contrato de oferta.
# 2 - Transferencia de riesgo
La estrategia de transferencia de riesgo implica transferir intencionalmente el riesgo a otra parte. Un ejemplo clásico de lo mismo es un contrato de seguro, en el que el asegurado transfiere deliberadamente el riesgo de pérdida al asegurador.
Cambio de riesgo versus riesgo compartido
- Cambio de riesgo significa una estrategia en la que el riesgo es transferido por una parte a favor de otra parte. La responsabilidad relacionada con el riesgo puede transferirse total o parcialmente. Se hace para asegurar que el tercero se hará cargo de las consecuencias en caso de que el riesgo se materialice.
- Por el contrario, el riesgo compartido se refiere a una estrategia en la que los riesgos positivos, conocidos como oportunidades, se comparten con otras partes para aumentar las posibilidades de que los beneficios se acumulen para las partes cuando el riesgo se materialice. El riesgo compartido no se preocupa por el riesgo adverso y solo los riesgos positivos pueden compartirse.
Ventajas
- La carga de soportar una posible pérdida significativa por parte de la empresa se reduce a medida que la empresa transfiere la misma a otra parte.
- Las empresas pueden concentrarse en sus áreas clave y fortalezas cambiando el riesgo relacionado con las funciones de otra parte.
- Cuando los riesgos positivos se comparten mediante la participación de otras partes, se obtiene la ventaja de las sinergias con todas las partes que contribuyen a que el riesgo se produzca.
Desventajas
- Existe un costo asociado con el desplazamiento de riesgos que la empresa debe asumir en términos de gastos.
- Cuando transfiere los riesgos asociados con cualquier función o activo, también puede perder el control.
- Cuando se comparten los riesgos, la empresa también se verá obligada a compartir su experiencia con otras partes.
Conclusión
La estrategia de cambio de riesgo ayuda a las organizaciones a transferir la carga de los riesgos a otras partes, ya sea en su totalidad o en parte. Las organizaciones incurren en gastos en forma de honorarios para trasladar los riesgos. Ayuda a la empresa a concentrarse en las principales áreas vitales y a relajarse sobre los posibles riesgos que puedan ocurrir.
