¿Qué es el riesgo de eventos?
El riesgo de evento es la probabilidad de un evento inesperado que puede afectar negativamente a una organización, sector o acciones. Un evento de riesgo puede surgir de cualquier cambio en las tendencias del mercado, lo que puede afectar el estado actual de la organización o el sector. El riesgo de evento puede ser cualquier evento o situación que tenga un posible impacto en el buen funcionamiento de la organización. Las organizaciones pueden optar por asegurarse contra cualquier evento de riesgo previsto o imprevisto. Las compañías de seguros brindan seguros contra una variedad de eventos de riesgo que tienen un impacto directo en la organización.
Tipos de eventos de riesgo
El riesgo de evento puede surgir por varias razones, incluidos desastres ambientales o naturales imprevistos, muerte del director ejecutivo, no identificar y utilizar una oportunidad o eventos como incendios o inundaciones. Estos pueden clasificarse en cuatro categorías principales según el riesgo:
- Riesgo de oportunidad
- Riesgo de incertidumbre
- Riesgo de peligros
- Riesgo operacional
Echemos un vistazo a cada uno de estos en detalle.
# 1 - Riesgo de oportunidad
Esto es muy similar al costo de oportunidad, pero en este caso, es el riesgo al que nos referimos. Cuando una organización decide dedicar sus recursos a una opción en particular, la organización tiene la posibilidad de perder una oportunidad mejor o de no cumplirla o incluso puede que no genere los beneficios esperados durante el inicio de la opción.
Ejemplo de riesgo de evento de oportunidad
Rick está buscando acciones para invertir en el mercado, pero tiene fondos limitados y decide invertir en acciones de centavo. Considera invertir en cualquiera de las tiendas de Zynga Inc o Amarin Plc. Mirando la tendencia anterior y el sector en el que ambos negocian, Rick se reduce a invertir en Amrain Plc. El mercado se movió y Zynga Inc, un desarrollador de juegos sociales, hizo un movimiento positivo, mientras que Amarin Plc cayó aún más desde el punto en el que Rick había invertido.
Un riesgo de oportunidad de Rick era invertir en acciones de una empresa y esperar que creciera; sin embargo, de las tiendas en las que había decidido invertir, Zynga Inc obtuvo mejores resultados en el mercado. Aún así, Rick no pudo aprovechar la oportunidad ya que invirtió todos sus recursos en Amarin Plc.
# 2 - Riesgo de incertidumbre
Tal como sugiere la palabra, estos riesgos se relacionan con el riesgo de eventos inciertos que pueden afectar el buen funcionamiento de una organización. El riesgo de incertidumbre surge de la suerte de las circunstancias que puedan intervenir en las actividades típicas del día a día. Además, estos riesgos no se pueden controlar debido a su incertidumbre; sin embargo, estos pueden estar asegurados para compensar el daño. Calamidades naturales, incendios, caída del mercado, una disminución de la participación de mercado debido a nuevos competidores en el mercado, acciones legales, disturbios políticos, que incluyen ataques terroristas, etc. son los mejores ejemplos del riesgo de incertidumbre.
Ejemplo
Steve Jobs, cofundador y director ejecutivo de Apple Inc., allanó el camino para que Apple alcanzara la posición en la que se encuentra hoy. Su ideología de innovación ayudó a crear la marca premium Apple. Las decisiones importantes, como el lanzamiento del producto y la especificación de los productos, las tomó el propio Steve. En 2011, Steve sucumbió al cáncer de páncreas dejando atrás un imperio gigantesco que había creado a lo largo de los años. Este es el riesgo de incertidumbre de eventos que son imprevistos y pueden ser un riesgo significativo para una organización.
# 3 - Riesgo de peligros
El riesgo de peligros puede referirse a peligros que pueden surgir por un manejo inadecuado o un diseño deficiente del lugar de trabajo, lo que resulta en eventos peligrosos que resultan en daños severos a las personas involucradas en el procedimiento. Puede ocurrir debido a peligros biológicos, psicológicos, químicos o asignación inadecuada de deberes según las habilidades.
Ejemplo
El desastre de Chernobyl de 1986 es uno de los peores desastres nucleares que sacudió al mundo y tiene impactos duraderos. El evento se desencadenó por la falta de presencia de trabajadores calificados en el momento adecuado, lo que provocó que los procedimientos se vieran comprometidos.
# 4 - Riesgo operacional
El riesgo operacional es el riesgo que está involucrado en las actividades comerciales diarias. Puede surgir de procedimientos, sistemas o políticas fallidos. Es uno de los riesgos más peligrosos ya que puede ocurrir fuera de las actividades u operaciones que se requieren para el funcionamiento del negocio.
Ejemplo de riesgo de evento operativo
Se acordó una operación por USD 10 millones entre dos contrapartes, la Contraparte A y la Contraparte B; sin embargo, al reservar el sistema de intercambio, la contraparte A aseguró la transacción en CAD 10 millones. Esto crearía una ganancia y pérdida incorrecta para el comerciante y representaría una posición incorrecta. En el momento de la liquidación, habría un incidente significativo relacionado con el mismo, ya que la Contraparte B estaría buscando USD, mientras que la Contraparte A pagaría en CAD. La actividad operativa de registrar una operación en el sistema no se realizó con precisión, lo que resultó en pérdidas y reelaboración, lo que eventualmente resulta en pérdidas económicas y de reputación.
¿Cómo es útil comprender el riesgo de eventos?
- Estudiar el evento de riesgo involucrado en una actividad empresarial ayuda a tomar las medidas adecuadas para frenar los efectos de la amenaza o eliminar el riesgo.
- El riesgo de eventos ayuda a comprender mejor el riesgo y a trabajar para mejorar los procedimientos actuales.
Conclusión
- Un evento de riesgo se refiere al riesgo que puede causar daños económicos o de reputación a una organización o sector.
- Hay cuatro clasificaciones importantes de riesgo de evento basadas en el riesgo: riesgo de oportunidad, riesgo de incertidumbre, riesgo de peligros y riesgo operativo.
- Las organizaciones y las personas pueden asegurarse contra riesgos como desastres naturales, incendios u otros riesgos imprevistos similares.
- Los riesgos de eventos, si ocurren, pueden causar daños económicos y de reputación a la organización, lo que eventualmente puede resultar en la pérdida de negocios.
