Lista de los 4 tipos de adquisiciones principales
Los 4 tipos de adquisición principales son los siguientes:
- Adquisición horizontal
- Adquisición vertical
- Adquisición congenérica
- Adquisición de conglomerados
Las fusiones y adquisiciones se consideran clave para el crecimiento del mercado en un corto período de tiempo en el mundo empresarial actual. La entidad autónoma que se puede lograr en unos pocos años se puede lograr incluso en uno o dos años, simplemente adquiriendo la entidad o fusionando su entidad con la entidad mejor. Los siguientes tipos de adquisiciones proporcionan un resumen de las adquisiciones más comunes. Cada tipo de adquisición establece el tema, las razones relevantes y comentarios adicionales según sea necesario.
# 1 - Tipo de adquisición horizontal
En el mercado, el factor más importante a tener en cuenta al elaborar cualquier fórmula empresarial es la competencia. Si la entidad tiene que crecer en el mercado, deberá esforzarse constantemente por maximizar su participación en el mercado. En el mercado, una entidad que prospere en la misma etapa de producción, capacidad y sirva a la misma clase de clientes, será considerada como competidora. Para cubrir el mercado, cualquiera de las entidades tendrá que ofrecer productos de mejor calidad o intentar eliminar la competencia. La competencia se puede eliminar fácilmente adquiriendo al competidor. Se denomina adquisición horizontal.
Ejemplo de adquisición horizontal
La empresa A y la empresa B producen un teléfono celular en el mercado. Ahora, si la Compañía A adquiere la Compañía B, entonces la Compañía A podrá servir a la base de clientes de la Compañía B también bajo su marca. Ayudará a penetrar en el mercado y, como resultado, actuará como líder del mercado. Actualmente, este tipo de adquisiciones son muy visibles en los sectores de tecnología de la información. Donde las empresas gigantes de la tecnología continúan adquiriendo nuevas tecnologías y aprovecharán la base de clientes que cubren, les permite cubrir el área descubierta e intentar hacer sentir su presencia en todo el mundo.
# 2 - Tipo de adquisición vertical
Tener toda la actividad relacionada con cualquier negocio da un beneficio de sinergia a cualquier entidad. Se puede realizar una adquisición vertical mediante integración hacia atrás o hacia adelante. Todo mayorista que tenga un monopolio en el comercio, adquiera cualquier unidad de fabricación que produzca el mismo bien, será considerado como integración hacia atrás. Ayudará a obtener los inventarios a tasas muy razonables. Si el mismo mayorista adquiere tiendas minoristas, se considerará como integración de reenvío. Dará orientación directa al cliente, lo que ayudará a obtener ganancias a nivel minorista. El proceso anterior se denomina adquisición vertical.
Ejemplo de adquisición vertical
La empresa, denominada Target Corporation, es el mejor ejemplo de adquisición vertical. La empresa es una de las mayores cadenas minoristas de EE. UU. Tiene su unidad de fabricación, sus canales de distribución, tiendas propias de mayorista y menudeo, lo que cubre una gran cantidad de base de clientes y se ayuda a sí misma eliminando cualquier tipo de intermediario.
# 3 - Tipo de adquisición congenérica
La sociedad moderna carece de tiempo. La gente prefiere una ventanilla única y trata de optimizar el tiempo de compra adquiriendo todas las necesidades desde el mismo techo. Solo por esto, los centros comerciales han prosperado en el mercado. Ayuda a las personas a satisfacer sus diversas necesidades del mismo proveedor, lo que no solo les ahorrará tiempo, sino que también las presionará para garantizar la mejor calidad de los productos. Además, una entidad estará en condiciones de cobrar primas al cliente para ofrecer los diversos productos juntos, lo que ayudará a satisfacer la única necesidad del cliente. Ayuda al adquirente a disfrutar de las diferentes áreas de una misma industria, que serán atendidas a un mismo cliente.
Ejemplo de adquisición congenérica
Citi Group es la Corporación Bancaria global. Su actividad principal se centra en la prestación de servicios bancarios a los clientes. El mayor problema son las grandes corporaciones cuya presencia está presente en todo el mundo. Estas grandes empresas tienen ejecutivos que viajan con frecuencia por todo el mundo para reuniones de negocios. Para estos ejecutivos, existe una gran necesidad de contratar un seguro de viaje. Citi Group identificó este requisito de seguro de viaje y adquirió Travelers Insurance Company. Con la ayuda de esto, el grupo Citi ahora puede obtener los mismos grandes clientes corporativos, incluso seguros de viaje junto con servicios bancarios.
# 4 - Tipo de adquisición de conglomerado
Bajo estos tipos de adquisición, la Adquisición de Conglomerado ocurre entre la entidad que es una línea de productos completamente indiferente, diferentes geografías y una base de clientes diferente y tiene un modelo de negocio completamente diferente. Significa que estas empresas no tendrán nada en común y planean emprender tal adquisición para diversificar su riesgo e intentar cubrir el nuevo mercado. Estos tipos de adquisición ayudarán a proporcionar los productos existentes a los clientes de la empresa recién adquirida y viceversa. Esta estrategia de diversificación ayuda tanto a la empresa en la diversificación de negocios, los beneficios de Synergy, el aumento de la base de clientes, como a lograr mejores economías de escala.
Ejemplo de adquisición de conglomerado
El mejor ejemplo de un conglomerado, la fusión es entre Pay Pal y eBay. Alrededor de 2002, Pay Pal no estaba en condiciones de mantener su reputación en el mercado. En ese momento, el gigante del comercio electrónico adquirió Pay pal con solo pagar alrededor de mil millones de dólares. Sin embargo, actualmente eBay tiene un valor de mercado de cien mil millones de dólares. EBay se había separado totalmente de PayPal después de su adquisición. Como resultado de lo mismo, PayPal ha revolucionado el sistema de pago y ha desafiado el método de pago tradicional. Este tipo de adquisiciones se considera un paso de referencia para lograr el cambio moderno en Silicon Valley.
Conclusión
La adquisición ayuda a ver el nuevo mercado, la base de clientes y a obtener ganancias de sinergia. No solo dará ventaja a una empresa, sino que también traerá madurez en la madurez de las operaciones de la empresa. Por tanto, las adquisiciones se consideran el paso inicial hacia el logro del liderazgo del mercado.
