Diferencia entre CEO y CFO
Un CEO de la compañía es un ejecutivo de más alto rango con las responsabilidades principales de tomar decisiones corporativas importantes, siendo un medio de comunicación entre el trabajo corporativo y su junta directiva y es la cara pública de la compañía elegida por los accionistas y la junta, mientras que el CFO es un alto ejecutivo responsable de los asuntos financieros de una empresa u otra institución, lo que implica la planificación, la toma de decisiones importantes relacionadas con la inversión, la elaboración de estrategias y la gestión de actividades financieras.
El CEO tiene la visión para el negocio y algún punto de vista de lo que será el negocio en algún momento en el futuro.
El CFO es el jefe de contabilidad de una empresa y gestiona todo lo que tenga que ver con las finanzas de la empresa, su objetivo es más estratégico hacia la transformación empresarial y priorizar la gestión de costes y el equilibrio con un enfoque cada vez mayor en el crecimiento rentable. Considerando que el CEO es una persona que ocupa el rango más alto de la Organización y la responsabilidad principal incluye las principales decisiones corporativas.
Infografía de CFO vs CEO
Veamos las principales diferencias entre CFO y CEO.
Diferencias clave
El CEO trabaja de manera estratégica y juega un papel crítico en el éxito de una organización y desempeña la siguiente responsabilidad
- Trabajar de acuerdo con la visión y el objetivo marcado por la empresa.
- Representar a la empresa y dirigirse a la dirección según lo requiera.
- Ayuda a comprender a los empleados, directores, inversores y clientes lo que hace la empresa.
- Aborde los problemas críticos asociados con el día a día de los negocios.
- Reunirse con otros jefes de líneas de negocio que exponen ideas y colaboran para la nueva oportunidad de negocio.
- Tome la decisión con respecto a la oportunidad de inversión desde el punto de vista de otros miembros de la junta.
Mientras que el CFO trabaja en una vertical separada de una organización y realiza la tarea relacionada con la gestión de la acción financiera de una empresa, que incluye:
- Manejan el flujo de caja
- Desarrollar un plan estructural para el presupuesto.
- Previsión de efectivo
- Asegurar efectivo Desde el último hasta el siguiente ajuste de valoración
- Monitorear y reportar variaciones
- Gastos de capital presupuestarios
- Evaluar arrendamiento vs evaluación de compra
- Reuniones de dirección (Mensuales y Trimestrales) para dar el historial de la empresa yo, e el desempeño de la empresa
El director ejecutivo y director financiero requiere diferentes conjuntos de habilidades para tener más éxito y el origen busca el siguiente conjunto de habilidades porque las personas que van a contratar llevarán a la empresa a un nivel superior. A continuación, mencionamos habilidades importantes para tener más éxito en el trabajo.
Requisitos de habilidad
Requisito importante de habilidades para el CEO
- Saber gestionar personas
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades de comunicación
- Habilidades para construir relaciones
- Habilidades de negociación
- Desarrollo estratégico
- Pensamiento creativo
- Manejo del estrés
Requisito importante de habilidades para el director financiero
- Comprensión empresarial
- Habilidades de comunicación
- Habilidades para construir relaciones
- Teambuilder de finanzas
- Desarrollo estratégico
- Identificación de riesgo
- Conocimiento contable
- Visión para los negocios
- Prevención del fraude
- Riesgo de inversión y crédito
- Gestión y previsión de riesgos
- Informes financieros y regulatorios
Tabla comparativa de CEO vs CFO
| CEO | director de Finanzas | |
| Reúna al equipo empresarial para formar el grupo de personas que van a emprender | Encontrar una solución en términos de hacia dónde se dirige la empresa tomando la decisión para impulsar cambios y promover prácticas éticas comerciales | |
| Cumplir con el proceso de planificación formal de la organización, documentar el camino que va a tomar la empresa para llegar a donde debe ir | Asignación de costos | |
| Monitorear el plan e informar a la junta de las partes interesadas sobre el progreso del negocio. | Equilibrio del libro de negocios | |
| Claramente, articule la visión a todos los interesados, clientes, empleados y accionistas para involucrarlos en el éxito del negocio. | Contribuir a la dirección estratégica | |
| Rol de liderazgo para gestionar el día a día. | Reporte de calidad y precisión de los estados financieros. | |
| Establezca la dirección y lidere la organización. | Estrategia de mitigación de riesgos. | |
| No solo administran la empresa, sino que también la dirigen. | Viendo la oportunidad y apoyando el crecimiento del negocio. |
Conclusión
El director ejecutivo y el director financiero son una parte integral de toda organización y desempeñan un papel impotente para administrar un negocio. Son responsables de todas las actividades dentro de una organización, también ayudan a los directores e inversionistas a tomar la decisión con respecto a la decisión de inversión, como la expansión de negocios o fusiones y adquisiciones, además representan una organización y construyen una relación con el gobierno y los cofundadores. También marcan el camino de la empresa para el crecimiento y la expansión del negocio y trabajan juntos para lograr los objetivos de la empresa dentro del período de tiempo estipulado.
